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112018/02

宁冶勘公司2018年工作会议提出: 聚焦新目标 开启新征程 共谋新发展

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    2月1日,宁冶勘公司在临海华侨大酒店召开2018年度工作会议,回顾总结2017年的各项工作,深入分析行业当前的发展形势,研究部署2018年的重点工作。集团公司董事长助理钱久军出席会议并讲话。来自公司各岗位的230余名职工参加会议。会议由公司副总经理、总工程师张俊杰主持。
    会上,公司副总经理朱敢为作了2017年度工作总结及2018年度重点工作安排的报告。报告全面客观地总结了公司2017年的生产经营情况以及各专业版块产值的完成情况。报告指出,围绕公司经营生产活动2017年公司有八个方面的工作亮点:一是完成“三体系”换版工作以及部分资质的升级和延续申报工作;二是强化质量控制,质量管理扎实有效;三是科研创新亮点多,为创建高新技术企业打好基础;四是安全生产形势趋于良好;五是员工收入和福利待遇进一步提高;六是人才引进、培养和培训工作有效推进;七是后勤服务保障有力;八是党群、工会工作接地气有实效。
    报告在肯定成绩的同时,深入分析了公司发展过程中面临的主要问题,安排部署了2018年五个方面的重点工作:一是要充分认识到经营工作的重要性、综合性、复杂性、艰巨性、长期性,始终坚持把经营工作放在首位和中心地位;二是继续贯彻“稳中求进”的总基调,有效控制和防范各种风险,实现可持续良好发展;三是调机构,强管理,主动适应市场发展的新常态;四是积极创新,努力提高产品的技术含量和质量,拓展可持续发展的真正源泉和动力,实现从量到高质量发展的转变;五是公司发展红利要惠及广大员工,走和谐发展之路。
    公司监事会主席、工会主席张跃喜宣读了《关于对公司2017年度先进进行表彰的通知》,公司领导为获奖的先进集体和个人颁奖。
    会上,宁冶勘公司党委书记、总经理张子江作总结讲话。他指出,要深入贯彻落实好此次会议精神和各项部署要求,坚持稳中求进的发展方针,有效控制和防范各种风险;要强管理调结构,优化体制机制,强化人才引进,完善人才结构;要提高产品质量,实现从量变到质变,从点面结合和具体工作的角度进行了强调,提出要求。
    钱久军对公司过去一年各项工作所取得的成绩表示肯定,并对公司2018年各项工作提出了建议和要求:一是要进一步拓展生存发展空间,申请新资质、拓展新领域;二是要贯彻“新发展理念”,围绕“五水共治”等省重点任务,抢抓行业发展新机会;三是要进一步加强顶层设计,完善产业链,发挥板块优势、集团整体作战优势;四是要加强人才队伍建设、完善人才结构,开创高质量发展的新局面。
    会上,公司五位先进标兵分别结合岗位作了发言。